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專(zhuān)注于新員工培訓(xùn)的云南拓展公司課程
來(lái)源:m.lnddts.com發(fā)布時(shí)間:2020年03月15日


專(zhuān)注于新人融入新員工拓展訓(xùn)練的云南拓展公司參考方案


一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài),一般需要半年左右的時(shí)間,而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中最難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果? 這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。賽衡培訓(xùn)是一家專(zhuān)注于幫助企業(yè)培養(yǎng)新人更快更深入地融入團(tuán)隊(duì)并讓員工提升團(tuán)隊(duì)凝聚精神的云南拓展公司。


賽衡拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)“新人融入”設(shè)計(jì)了多種課程:

1、新人軍事拓展訓(xùn)練,適合企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、令行禁止,強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格遵守公司制度和流程的公司。

2、新人融入主題培訓(xùn),適合企業(yè)文化比較開(kāi)放,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、自由的公司。

3、針對(duì)80、90后設(shè)計(jì)的“樹(shù)的長(zhǎng)大”(微小的種子是如何變成參天大樹(shù))兩天主題覺(jué)醒課程。


   北美有一種樹(shù),高度動(dòng)輒過(guò)百米,人站樹(shù)下小如螻蟻。它們面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境,長(zhǎng)年累月經(jīng)受狂風(fēng)巨浪的洗禮,卻依然茁壯成長(zhǎng)、高可擎天,這就是世界上最高的樹(shù)種——紅杉。新員工進(jìn)入企業(yè),如同種子落入大地,大地希望將種子樹(shù)立成材,遮陰固土,守護(hù)一方,任何組織也希望自己的新員工能長(zhǎng)成棟梁之材,獨(dú)當(dāng)一面,成就未來(lái)。那么,種子如何長(zhǎng)成參天巨樹(shù)?新員工如何從懵懂到成熟、從優(yōu)秀到卓越?

   人們說(shuō):85、90 后,自私、浮躁、缺乏擔(dān)當(dāng)、任性、矯情、愛(ài)批判卻不愛(ài)行動(dòng)、缺乏進(jìn)取卻自視甚高……但不論我們選擇如何評(píng)論這代人,我們也無(wú)法阻擋他們成為新員工主流,以及將來(lái)成為組織中的中流砥柱的歷史趨勢(shì)。與其批判,不如認(rèn)同他們的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)他們成長(zhǎng)。

   本課程旨在引導(dǎo)85、90 后形成更客觀、科學(xué)的自我認(rèn)知,承認(rèn)弱勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),從四個(gè)維度拓寬職業(yè)發(fā)展空間,從而為助力組織實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久、有效的發(fā)展。

   主題模型:

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   課程設(shè)置

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   4、“鷹的重生”(新人職業(yè)生涯規(guī)劃)兩天主題蛻變課程。

   每一個(gè)人在自己的一生中都會(huì)經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當(dāng)我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境,準(zhǔn)備再攀高峰,更上一樓的時(shí)候,擺在我們面前的第一個(gè)課題就是如何從過(guò)去的組織文化中走出來(lái),融入到新的組織文化當(dāng)中,如何迅速地適應(yīng)新的工作方式和工作環(huán)境,迅速進(jìn)入狀態(tài),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為組織帶來(lái)效益,從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許,在過(guò)去的工作崗位中,您已非常優(yōu)秀,但當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境中,經(jīng)歷選擇的陣痛后,我們一定要給自己一個(gè)足夠的回報(bào)——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。

   課程特點(diǎn)

   本課程基于史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》進(jìn)行設(shè)計(jì)。從“七個(gè)習(xí)慣”主題框架導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn),旨在改變學(xué)員的思維方式和行為方式,為學(xué)員帶來(lái)超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),幫助學(xué)員運(yùn)用和掌握高效能人士的7 大技能技巧。

   課程設(shè)置

   本課程根據(jù)社招員工的在新平臺(tái)中適應(yīng)與融入的特征,針對(duì)性提高新員工對(duì)新組織的融入度與歸屬感。


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不管是哪種課程,賽衡都通過(guò)以下拓展培訓(xùn)目標(biāo)讓新人能較快融入公司:

1、完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變,關(guān)注公司需求、進(jìn)入工作角色,產(chǎn)生工作績(jī)效。

2、幫助新人快速融入團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

3、加強(qiáng)新人對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,明確發(fā)展方向。

4、挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。

5、磨煉員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性。

6、培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維,提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

7、幫助新人加深對(duì)企業(yè)文化的理解和公司理念的認(rèn)同,加快融入企業(yè)文化過(guò)程。

保證較好培訓(xùn)效果不可不讀http://www.ynsaiheng.com/html/about/about-122.html



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    一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài),一般需要半年左右的時(shí)間,而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中最難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司?如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果? 這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。賽衡培訓(xùn)是一家專(zhuān)注于幫助企業(yè)培養(yǎng)新人更快更深入地融入團(tuán)隊(duì)并讓員工提升團(tuán)隊(duì)凝聚精神的云南拓展公司

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